Adaptation au changement climatique pour les entreprises : maîtrisez vos risques
En tant que tiers de confiance reconnu, Bureau Veritas Solutions vous accompagne partout en France et à l’international pour maîtriser les risques liés au climat et renforcer la résilience de votre entreprise.
Adaptation au changement climatique : l'expertise Bureau Veritas Solutions
Face aux défis du changement climatique, Bureau Veritas Solutions propose une offre complète d'adaptation couvrant l'identification des risques, la conception de stratégies d’adaptations et la mise en œuvre opérationnelle pour vos bâtiments, infrastructures et organisations.
Notre démarche repose sur trois piliers :
- Identifier précisément vos expositions climatiques
Nous caractérisons l'exposition de chaque actif (inondations, tempêtes, canicules, sécheresses, mouvements de terrain) via notre plateforme d’exposition climatique, complétée par une analyse documentaire rigoureuse et des investigations terrain. Basée sur les scénarios climatiques du GIEC et les données géospatiales les plus récentes, cette étape détermine les aléas qui menacent votre patrimoine comme l’ensemble de votre chaine de valeurs aujourd'hui et demain. - Évaluer la vulnérabilité de vos actifs et processus
Au-delà de l'exposition, nous analysons comment vos bâtiments, équipements, processus et chaînes de valeur réagissent face aux aléas identifiés. Cette évaluation intègre la vulnérabilité physique du bâti, la sensibilité des équipements critiques (IT, énergie, production), les conditions de travail et les dépendances externes (fournisseurs, infrastructures critiques). - Structurer et piloter votre plan d'adaptation
Nous définissons une stratégie hiérarchisée combinant mesures techniques (ex : dispositifs anti-inondation, isolation thermique, ventilation naturelle, protections solaires, …etc), mesures structurelles (relocalisation de fonctions critiques, diversification géographique) et mesures organisationnelles (plan de continuité d'activité orienté climat, procédures de crise, formation des équipes).
Notre mission s’étend donc de la cartographie de vos risques climatiques, jusqu’à la mise en œuvre des solutions adaptatives (ingénierie, maîtrise d’œuvre si nécessaire) en passant par le pilotage de l'avancement de votre plan d'actions (AMO Planification / Schéma Directeur Adaptation).
Notre démarche s’aligne sur les standards normatifs ISO 14091 / ISO 14092, des méthodologies reconnues d’évaluations de risques climatiques (OCARA, Diag’Adaptation) et répond aux exigences réglementaires (CSRD, Taxonomie européenne).
Quels sont les impacts du changement climatique pour les entreprises ?
Le changement climatique et l'évolution rapide du climat poussent à l'augmentation massive des primes d'assurance et menacent la pérennité opérationnelle des organisations.
1) Le risque financier et l'assurabilité
En 2024, la sinistralité liée aux catastrophes naturelles et aux aléas du climat a atteint un niveau record pour les assureurs :
- 1,037 Md€ de sinistres liés aux catastrophes naturelles en 2024.
- 6,5 Md€ d'indemnisations versées (3ème année la plus coûteuse pour le secteur).
- 20% : c'est désormais le taux de la surprime "catastrophes naturelles" pour les contrats professionnels (contre 12% auparavant).
Au-delà du coût des primes, une part importante des dommages reste à la charge de l'entreprise. Les assureurs renforcent leurs exigences de prévention et menacent d'exclure certains risques ou certains sites. S'adapter dès à présent permet de :
- Protéger vos actifs stratégiques contre les ruptures de chaînes d'approvisionnement
- Limiter la dégradation des structures, des bâtiments et des équipements
- Éviter les pertes nettes d'exploitation parfois irrécupérables
- Maintenir votre assurabilité à long terme et vos conditions de couverture
2) risques opérationnels et des enjeux de ressources
Le dérèglement du climat génère des impacts directs sur votre activité quotidienne et votre rentabilité :
- Raréfaction des ressources : les stress hydriques (eau) impactent les processus industriels et font grimper les coûts de production et menacent la continuité d'activité (secteurs de l'eau, de l'énergie, de la chimie, de l'agroalimentaire).
- Sécurité et santé des collaborateurs : les vagues de chaleur extrêmes dégradent les conditions de travail des occupants et peuvent entraîner des arrêts d'activité, augmentent l'absentéisme et les risques pour la santé des occupants.
- Consommation d'énergie : le maintien du confort thermique provoque une hausse de la facture d'énergie (climatisation, ventilation) et des émissions carbone.
- Dévalorisation patrimoniale : un site exposé aux inondations ou au retrait gonflement des argiles perd sa valeur marchande et son attractivité.
- Vulnérabilité de la chaîne de valeur : un fournisseur clé impacté, une infrastructure critique défaillante, et c'est toute votre continuité d'activité qui vacille. Votre propre résilience est souvent celle de votre maillon le plus faible.
3) Conformité et enjeux stratégiques
Anticiper l'adaptation est devenu un impératif pour répondre aux nouvelles pressions du marché et du cadre réglementaire :
- Conformité réglementaire : Répondre aux exigences de la CSRD, de la Taxonomie européenne et des certifications environnementales.
- Assurabilité à long terme : Démontrer votre résilience et votre plan d'adaptation devient une condition pour maintenir des conditions de couverture favorables.
- Réputation : Transformer vos contraintes en opportunités de progrès RSE renforce la confiance de vos investisseurs, clients, partenaires et collaborateurs.
- Compétitivité et Attractivité : Les entreprises résilientes gagnent en attractivité, en valeur d'actifs et en capacité à attirer les talents.
Le conseil Bureau Veritas : S'adapter dès aujourd'hui n'est pas optionnel. C'est une nécessité stratégique qui renforce l'assurabilité de votre entreprise et garantit la continuité de vos services et transforme les aléas climatiques en opportunités de différenciation compétitive.
Quels sont les éléménts à ne pas ignorer lors de la mise en place d'un stratégie d'adaptation au changement climatique
Pour structurer une stratégie d'adaptation efficace et durable, plusieurs éléments clés doivent être intégrés dès le départ :
Évaluation précise de l'exposition : au-delà des cartes
L'exposition climatique ne se limite pas à une approche macro. Selon votre contexte décisionnel, vous pouvez commencer par une cartographie macro (suffisante pour le reporting réglementaire ou une première stratégie). Mais si vous envisagez des travaux d'adaptation, une approche terrain fine devient indispensable : visite de site, relevés altimétriques, analyse de la géomorphologie, retours d'expérience locaux. Quelques centaines d'euros d'investigation peuvent éviter des dizaines de milliers d'euros de travaux mal dimensionnés.
Stratégie d'évitement : anticiper vos choix immobiliers
L'une des premières étapes pour minimiser votre risque climatique est d'éviter d'être exposé. Cela signifie :
- Intégrer une étude de risques climatiques en phase de due diligence lors de nouvelles acquisitions ou relocalisations
- Organiser vos choix de nouveaux sites en fonction de leur exposition climatique future
- Diversifier géographiquement et sectoriellement votre portefeuille d'actifs
Vulnérabilité du bâti : expertise technique indispensable
Ne pas négliger l'évaluation de la vulnérabilité physique de vos actifs face à l'exposition identifiée. Face à une même exposition, deux bâtiments vont réagir différemment selon leur sensibilité physique intrinsèque et les solutions d’adaptation déjà existantes.
L'expertise bâtimentaire et terrain devient critique. Elle concourt tout autant à préciser la vulnérabilité physique du bâti qu’à initier une faisabilité technique de travaux d'adaptation (faisabilité, dimensionnement, chiffrage).
Cette expertise technique est indispensable pour dimensionner correctement vos mesures d'adaptation.
Intégration d’une métrique financière dans la planification c’est-à-dire dans stratégie de priorisation d’adaptation des actifs : Classer les actifs par niveau de risque et ROI d'adaptation (fort ROI et impact immédiat/court terme) – le chiffrage de l’inaction est souvent le signal déclenchant qui parle aux décisionnaires
Adaptation intégrée à la décarbonation
Éviter les mal-adaptations en considérant les impacts climatiques futurs. Par exemple, installer une climatisation massive aujourd'hui sans améliorer l'enveloppe thermique peut augmenter vos émissions carbone. L'adaptation doit être cohérente avec votre trajectoire de décarbonation. Privilégier les Solutions d’Adaptation Fondées sur la Nature (SAFN).
Quelles sont nos solutions d'adaptation au changement climatique pour votre entreprise ?
Pour accompagner chaque filière dans cette mutation, Bureau Veritas Solutions propose une offre complète d'adaptation couvrant l'identification des risques, la conception de stratégies résilientes et la mise en œuvre opérationnelle pour vos bâtiments, infrastructures et organisations.
PHASE 1 : IDENTIFIER VOS RISQUES CLIMATIQUES
- Diagnostic d'exposition climatique : cartographie des aléas climatiques auxquels vos sites sont exposés , Analyse documentaire, Analyse documentaire, Granularité adaptée à votre besoin
- Évaluation de la vulnérabilité : caractérisation de la vulnérabilité physique du bâti, évaluation des impacts sur les conditions de travail et la sécurité des équipes, diagnostic de robustesse des processus et des flux (production, logistique, approvisionnement
- Cartographie de la chaîne de valeur : Identification des fournisseurs et partenaires critiques exposés à des aléas climatiques
PHASE 2 : ETABLIR UNE STRATEGIE
Élaboration d'un plan d'adaptation hiérarchisé (Classification des risques par criticité, Distinction entre actions de court terme et investissement structurel)
PHASE 3 : METTRE EN OEUVRE DES SOLUTIONS D’ADAPTATION
- Mesures techniques (Dispositifs anti-inondation , Renforcement de l'enveloppe thermique et protections solaires, Gestion optimisée de l'eau (récupération, stockage, efficacité)
- Mesures structurelles (Adaptation des flux logistiques et des chaînes d'approvisionnement, Diversification géographique et sectorielle du portefeuille d'actifs
- Mesures organisationnelles (Intégration d'un volet sensibilisation et formation des équipes, Plan de continuité d'activité (PCA) orienté climat
PHASE 4 : PILOTER ET COMMUNIQUER VOS PROGRÈS
- Piloter l'avancement de votre plan d'action d'adaptation
- Suivre les indicateurs clés de résilience
- Communiquer vos progrès aux parties prenantes (investisseurs, assureurs, clients, collaborateurs)
- Répondre aux exigences réglementaires
Pourquoi choisir Bureau Veritas ?
- Bureau Veritas, entreprise de services Business to Business to Society, a pour mission d'aider ses clients à relever les grands défis sociétaux et de transformer leurs contraintes réglementaires en opportunités de progrès RSE.
- Sa filiale Bureau Veritas Solutions, créée en 2019, propose une approche intégrée alliant expertise technique et conseil pour répondre aux enjeux climatiques, énergétiques et environnementaux.
- Forte d'une équipe pluridisciplinaire de plus de 300 experts, Bureau Veritas Solutions vous accompagne dans une démarche globale de transition climatique et d'optimisation du cycle de vie des bâtiments.
- Les solutions sur mesure de nos experts (Spécialistes Risques Naturels et Climatiques (référents Diag’Adaptation BPI France, OCARA), Ingénieurs Conception bioclimatique des bâtiments, ingénieurs Thermiques, Ingénierie Bâti et Infrastructure (Enveloppe, structure, fondations, VRD) et Maître d’œuvre.
- couvrent l’évaluation de risque climatique initiale, la conception, la réalisation des travaux et le financement, pour une approche technique, économique, énergétique et de décarbonation.
Une expertise pluridisciplinaire et intégrée
Bureau Veritas Solutions, créée en 2019, regroupe une équipe de plus de 300 experts couvrant :
- Modélisation d’exposition climatique : cartographie des aléas, analyse d'exposition hyperlocale et « terrain »
- Ingénierie bâtimentaire et structurelle : diagnostic, conception, résilience thermique et hydrique
- Conseil stratégique et RSE : pilotage de la transition climatique, reporting réglementaire (CSRD, TCFD)
- Gestion de crise et continuité d'activité : plans de résilience, exercices de crise, formation
- Ingénierie financière et subventions : identification des fonds verts, optimisation des investissements
Une présence nationale et internationale
Avec des bureaux et des experts partout en France et à l'international, Bureau Veritas vous accompagne localement tout en bénéficiant d'une expertise globale et d'une connaissance des meilleures pratiques mondiales.
Questions fréquentes sur l'adaptation au changement climatique pour les entreprises
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Qu’est-ce que le réchauffement climatique et ses conséquences pour l'entreprise ?
Le réchauffement climatique désigne l'augmentation durable des températures moyennes à la surface de la Terre, provoquée par les émissions de gaz à effet de serre. Pour une entreprise, ce phénomène se traduit par une multiplication des aléas climatiques extrêmes (canicules, inondations, sécheresses, mouvements de terrain, feux de forêt).
Les conséquences directes incluent :- Dommages aux actifs : dégradation des bâtiments, des équipements, des infrastructures
- Impacts opérationnels : ruptures d'approvisionnement, arrêts d'activité, perte de productivité
- Impacts financiers : hausse des primes d'assurance, pertes d'exploitation, dévalorisation patrimoniale
- Impacts humains : dégradation des conditions de travail, risques pour la santé des équipes
- Impacts réputationnels : perte de confiance des parties prenantes en cas de mauvaise gestion de crise
Comprendre ce processus est la première étape pour définir une stratégie d'adaptation efficace, évaluer la vulnérabilité de vos actifs et garantir la résilience de votre organisation face au changement climatique.
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Comment évaluer les risques liés au changement climatique pour mon entreprise ?
L'évaluation des risques liés au changement climatique pour votre entreprise repose sur un diagnostic de résilience précis. Bureau Veritas Solutions identifie d'abord les aléas climatiques (inondations, canicules, sécheresses) auxquels vos sites sont exposés. Nous caractérisons ensuite la vulnérabilité de vos actifs et de votre organisation (équipements critiques, processus, fournisseurs…etc) pour définir une stratégie d'adaptation sur mesure. Cette démarche permet de hiérarchiser les actions prioritaires pour garantir la continuité de vos activités face au réchauffement.
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Comment impliquer les employés dans la stratégie d'adaptation de l'entreprise ?
L'adaptation au changement climatique est un projet collectif. Pour impliquer vos employés efficacement :
Sensibilisation et formation
- Organiser des sessions de sensibilisation aux risques climatiques et aux impacts sur votre secteur
- Former les équipes aux procédures de gestion de crise et d'évacuation
- Communiquer régulièrement sur les progrès de votre plan d'adaptation
Implication opérationnelle
- Impliquer les exploitants et les responsables de site dans le diagnostic initial
- Faire participer les équipes à la conception des mesures d'adaptation
- Désigner des « champions » de la résilience climatique dans chaque département
Mise en situation et exercices
- Organiser des ateliers de gestion de crise et des mises en situation
- Conduire régulièrement des exercices de crise pour tester votre résilience
- Documenter les retours d'expérience et améliorer continuellement
Culture de résilience
En rendant vos collaborateurs acteurs du plan d'action, vous renforcez la culture de résilience et facilitez le déploiement des mesures d'adaptation sur vos sites. Cette implication interne renforce aussi l'engagement et la confiance envers la direction.
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Faut-il faire appel à un expert externe ou puis-je gérer l'adaptation en interne ?
Pourquoi faire appel à un expert externe :
- Indépendance : Un tiers indépendant n'est pas biaisé par les intérêts internes ou externes et renforce la crédibilité externe ; il agit pour réaliser le diagnostic précis d’exposition (indépendamment d’une vision d’assureur par exemple) et pour proposer la solution d’adaptation adaptée au contexte client et justement dimensionné ;
- Expertise technique : L'évaluation de l'exposition et de la vulnérabilité nécessite des compétences spécialisées (compréhension physique des aléas, cartographie géospatiale ingénierie bâtimentaire, gestion de crise)
- Conformité réglementaire : Un expert reconnu garantit que votre diagnostic répond aux exigences de la CSRD, de la Taxonomie et des standards comme Diag’Adaptation pour lesquels Bureau Veritas Solutionsest référencé
- Crédibilité auprès des parties prenantes : Un diagnostic produit par un tiers de confiance renforce la crédibilité auprès des assureurs, investisseurs et clients
- Gain de temps : Une expertise externe accélère le diagnostic et la mise en place du plan d'adaptation
- Financement : Les dispositifs de subvention (Diag Adaptation, fonds verts) exigent souvent l'intervention d'un expert agréé ;
Pour le diagnostic Dig Adaptation de BPI qui subventionne jusqu'à 67% l'étude de risque climatique pour les PME/ETI via BpiFrance et l'ADEME , Bureau Veritas Solutions fait partie des acteurs référencés.
Le dispositif Diag Adaptation propose un accompagnement personnalisé pour aider les entreprises à anticiper les risques climatiques et à préparer l’adaptation de leur activité au changement climatique.
La mission consiste à :
- Sensibiliser les équipes internes à l’adaptation et aux risques physiques
- Analyser l’activité de l’entreprise et définir le périmètre et les niveaux d’enjeux des processus
- Réaliser un diagnostic de vulnérabilité de l’activité de l’entreprise, en identifiant l’exposition du site aux aléas climatiques
- Identifier, formaliser et chiffrer des leviers d’adaptation, en identifiant les capacités d’adaptation possibles
- Bureau Veritas Solutions dispose de 5 experts référencés répartis dans nos 5 grandes Régions
Une approche hybride recommandée :
- Phase 1 (diagnostic) : Faire appel à un expert externe pour l'évaluation d'exposition et de vulnérabilité
- Phase 2 (adaptation) : Combiner expertise externe (dimensionnement, ingénierie) et ressources internes (pilotage, mise en œuvre)
- Phase 3 (pilotage) : Internaliser le suivi et l'amélioration continue, avec un accompagnement externe régulier
Bureau Veritas vous propose une approche flexible adaptée à votre maturité et vos ressources internes.