Act pas à pas avec l’ademe
Construire sa stratégie de décarbonation grâce à une méthode robuste de l’Ademe
Après avoir établi son bilan carbone, une entreprise doit mettre en place une stratégie de décarbonation. Il s’agit de répondre aux obligations réglementaires et de satisfaire aux demandes croissantes de vos parties prenantes (investisseurs, banques, clients…) en matière de RSE et de décarbonation.
L’ADEME a créé « ACT Pas à Pas », une méthode pour construire une stratégie robuste, un plan d’actions précis et qui permet d’analyser son modèle d’affaires.
Bureau Veritas possède de nombreux experts spécialistes de la décarbonation, et formés par l’ADEME. Nous pouvons donc vous assister à définir la meilleure méthode pour construire votre stratégie, et vous assister sur la démarche « ACT Pas à Pas » si celle ci correspond à votre situation !
La méthode act : de quoi s’agit-il ?
ACT (Accelerate Climat Transition) est une initiative volontaire conjointe de l’ADEME et du CDP (Carbon Disclosure Project) et fait partie de l’Agenda des Solutions porté par la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CNUCC), soutenu par le gouvernement français depuis 2025. C’est la seule initiative internationale qui crée un cadre de responsabilisation pour mettre les stratégies et les actions des entreprises sur une « trajectoire 2°C ».
La méthode est composée de deux volets sur lesquels nos experts peuvent vous accompagner :
- ACT Pas à Pas, pour construire une stratégie de décarbonation.
- ACT Evaluation, pour évaluer une stratégie de décarbonation déjà en place.
Une démarche largement subventionnée !
Que vous soyez une entreprise industrielle ou non industrielle, ACT Pas à Pas peut faire l’objet de financements pouvant atteindre 70 % pour les PME et 60 % pour les ETI et Grandes Entreprises.
Décryptage de la méthode act pas à pas
La méthode est composée des étapes suivantes :
ETAPE 1 : DIAGNOSTIC DE LA SITUATION
Quelle est la stratégie initiale de mon entreprise en termes de stratégie de décarbonation et d’action climatique ?
Un accompagnement en 2 étapes :
- Réaliser un diagnostic initial de maturité de l’entreprise relatif à la stratégie et aux pratiques de décarbonation
- Faire une analyse critique du bilan carbone en place
ETAPE 2 : IDENTIFICATION DES ENJEUX ET DES DÉFIS
Quels sont les enjeux et les défis pour l’entreprise dans le contexte de la transition vers un monde bas carbone ?
Un processus en 4 étapes :
- Identifier les indicateurs de performance carbone applicables et les trajectoires de référence associées
- Évaluer la performance carbone et la position de l’entreprise par rapport aux objectifs existants
- Mener une analyse SWOT de l’entreprise dans le contexte de la transition vers un monde bas carbone
- Former les décideurs de l’entreprise aux enjeux climatiques
ETAPE 3 : ÉTABLISSEMENT DE LA VISION A LONG TERME
Quel est le modèle pour l’entreprise dans un monde bas carbone et quelle est la feuille de route de la transition ?
Une démarche en 3 étapes :
- Développer une vision à long terme de l’entreprise dans un monde bas carbone
- Rédiger une feuille de route de transition par étapes d’aujourd’hui à la vision bas carbone
- Obtenir une approbation formelle de la vision et de la feuille de route de la part du Comité d’Administration de l’entreprise
ETAPE 4 : MISE EN PLACE DE LA NOUVELLE STRATÉGIE
Quelle est la nouvelle stratégie de décarbonation de mon entreprise ?
Une procédure en 3 étapes :
- Établir de nouveaux objectifs de performance carbone
- Mettre en place un nouveau plan stratégique
- Obtenir un engagement formel du Conseil d’administration envers les objectifs et le plan stratégique
ETAPE 5 : CONSTRUCTION DE LA FEUILLE DE ROUTE
Quel est le plan d’action de l’entreprise qui met en œuvre la stratégie de décarbonation ?
Une approche en 3 volets :
- Identifier les actions concrètes potentielles qui permettront à l’entreprise de mettre en œuvre son plan stratégique
- Sélectionner les actions les plus pertinentes pour atteindre les objectifs de décarbonation associés à la trajectoire
- Mettre en place un suivi et une orientation de la mise en œuvre du plan d’action
Utiliser la méthode act pas À pas, c’est répondre en grande partie aux exigences de la csrd en matière de climat !
Une grande partie des exigences de la norme ESRS E1 de la CSRD sont couvertes par la méthodologie ACT Pas à Pas : 83 % des datapoints des 7 Disclosure Requirement prioritaires sont recoupés.
Choisir la méthode ACT Pas à Pas, c’est donc faire un grand pas dans sa conformité CSRD relative au climat !
Pourquoi choisir bureau veritas ?
- Un Centre d’Excellence Bureau Veritas, créé spécifiquement pour traiter les sujets stratégiques de décarbonation et de durabilité et pour agréger nos expertises.
- Une approche conseil rigoureuse s’appuyant sur notre expertise et les meilleurs standards de marché : nos experts accompagnent depuis plus de 20 ans les entreprises du monde entier dans l’évaluation des émissions carbone et la décarbonation.
- Une approche résolument opérationnelle et proche du terrain.
- Nos expertises multi-métiers nous permettent de vous aider à construire votre stratégie de décarbonation et vous accompagner dans la mise en œuvre des actions.
Nous avons en particulier des équipes spécialisées dans l’énergie (audits énergétiques, décret tertiaire, essais de performance…), dans la décarbonation industrielle (énergies alternatives, capture et stockage de CO2 – CCUS…), dans le monde du vivant (agriculture, expertise FLAG…) ou encore dans les approches produit (ACV – Analyses de Cycle de Vie, démarche d’éco-conception…). - La reconnaissance internationale de Bureau Veritas, en tant que tiers de confiance et organisme tiers indépendant, vous garantit la crédibilité de votre démarche vis-à-vis de vos parties prenantes.
Bureau Veritas acteur de votre propre décarbonation !
Nous sommes nous-mêmes engagés dans la transition climatique et avons validé nos objectifs de réduction par le SBTi !
